有為才有位:融入團隊、承擔責任、完成目標就是人才,我們要建立全流域人才培養選拔機制;通過人才的內部競爭,爭先進位,讓合適的人在合適的位置上,發揮合適的作用。
崇尚業績、注重能力:不惟學歷重能力,不惟資歷重業績;建立以能績為導向的用人機制,業績與獎懲掛鉤,獎優懲劣,讓人才在動態中實現優化。
環境造就人才:培養德才兼備干部是領導者的核心職責。我們要善待人才,以感情尊重人,以待遇激勵人,以事業發展人,造就企業需要的人才。
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