有為才有位：融入團隊、承擔責任、完成目標就是人才，我們要建立全流域人才培養選拔機制；通過人才的內部競爭，爭先進位，讓合適的人在合適的位置上，發揮合適的作用。 

崇尚業績、注重能力：不惟學歷重能力，不惟資歷重業績；建立以能績為導向的用人機制，業績與獎懲掛鉤，獎優懲劣，讓人才在動態中實現優化。

環境造就人才：培養德才兼備干部是領導者的核心職責。我們要善待人才，以感情尊重人，以待遇激勵人，以事業發展人，造就企業需要的人才。